Resiliencia y Gestión de conflictos
Quieres
- Mejorar el clima laboral.
- Adoptar una actitud proactiva ante el conflicto, sin esconderlo.
- Disponer de herramientas para gestionar situaciones difíciles.
- Aprender las claves de la Comunicación No Violenta.
- Saber cómo prevenir y gestionar conflictos.
Formación valorada con
Los conflictos UNEN o DESTRUYEN, no hay más. Por eso, hacerse autoresponsable y perder el miedo a las discrepancias para poder transitar el camino del conflicto, se vuelve crucial.
¿Y cómo se consigue? Dicen que “la paz no es la ausencia de conflictos, es la capacidad para gestionar conflictos por medios pacíficos” y eso es lo que precisamente haremos en este curso.
- CARACTERÍSTICAS
Duración: 6-12 horas
Perfil del participante: Toda la empresa
Espacio: A convenir
- METODOLOGÍA
Educar, del latín Educare, significa extraer el conocimiento propio. No sólo dar información.
Por eso, combinamos el aspecto didáctico con un aprendizaje dinámico, experiencial y participativo para el desarrollo de las personas y los equipos.
Todo orientado a mejorar las relaciones personales en tu organización y abrir un espacio de inspiración, motivación y descubrimiento.
"Ningún mar en calma hizo experto a un marinero".
- CONTENIDO
El conflicto como oportunidad de aprendizaje
Conoce los secretos orientales para enfocar el conflicto de forma positiva.
El mapa no es el territorio
Descubre por qué no ves las cosas como son, sino como ERES.
Conflictos y resiliencia: perder el miedo a la discrepancia
Integra el conflicto en lugar de luchar contra él.
Técnicas de comunicación para prevención de conflictos
Descubre cómo evitar el 90% de los problemas.
Autoresponsabilidad y autogestión personal
Prepara tu mochila y asume lo que sí depende de ti.
Gestionar personas difíciles
Aprende las 3 herramientas para encarar actitudes difíciles.
Pirámide de métodos para resolver conflictos interpersonales
Elige la mejor estrategia para transitar la dificultad.






Resiliencia y Gestión de conflictos
El conflicto no está en la diferencia de opinión, sino en cómo se expresa.
Puedes ser fuerte y decidir llevar tu equipo al siguiente nivel o resignarte y dejar las cosas como están. Pero recuerda: no se conseguirán resultados diferentes hasta que hagas cosas diferentes.