Liderarse para Liderar

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Formación valorada con

4.4/5

Lograr la colaboración voluntaria –y más aún, apasionada- de los miembros de nuestros equipos de trabajo es ejercer un liderazgo talentoso, y para esto la autogestión y la inteligencia emocional son saberes imprescindibles. El propio control emocional del líder y las habilidades sociales son la clave de todo liderazgo.

Cuando descubras la importancia de estos factores y la influencia que tienen en la evolución y el desarrollo de tu organización, no habrá vuelta atrás… 

“Liderazgo eficaz” está diseñada para potenciar el autoconocimiento y la responsabilidad en dos direcciones: con uno mismo y con los demás, lo que da como resultado un liderazgo bidireccional: auto liderazgo y movilización.

Un líder aprecia, agradece, gestiona, coopera, resuelve, comparte decisiones y guía, un líder confía, es feliz y hace feliz a los demás. Y sabemos que de media, las organizaciones felices aumentan un 30 % su efectividad y creatividad.

Las formaciones son

Duración: 15-20 horas

Perfil del participante: Líderes de cualquier nivel

Espacio: A convenir 

Relación teórico / práctico
Teoría 40%

Educar, del latín Educare, significa extraer el conocimiento propio. No sólo dar información.

Por eso, combinamos el aspecto didáctico con un aprendizaje dinámico, experiencial y participativo para el desarrollo de las personas y los equipos.

Todo orientado a mejorar las relaciones personales en tu organización y abrir un espacio de inspiración, motivación y descubrimiento.

"Un gran líder no necesariamente es quien hace grandes cosas. Es la persona que logra que otros las hagan".

Habilidades de Inteligencia emocional
Descubre la diferencia entre percepción y interpretación cómo eso condiciona las emociones del día a día

Simpatía vs Empatía
Emprende un Viaje al interior del equipo.

Características del líder.
Adopta los modelos de liderazgo eficaz

Escucha activa y Rapport
La influencia del lenguaje verbal y no verbal.

Claves de la comunicación de éxito
Integra las habilidades conversacionales y gestiona positivamente los enemigos de la comunicación.

El poder transformador de la palabra
Utiliza la pregunta como respuesta.

Comunicación asertiva.
Integra los 2 polos opuestos de la comunicación y aprende a fórmula para establecer límites de forma saludable.

Diferencia equipos y grupos.
Distintos objetivos y finalidades.

Cultura del “error” como herramienta de crecimiento y aprendizaje.
No existen los fracasos, solo existen resultados

Motivación y automotivación.
Descubre cómo mantener tu gasolina emocional e impulsarte de forma infinita

Liderarse para liderar

¿Cuántas personas con capacidad de liderazgo están desperdiciados en tu compañía? ¿Y, cuántos lideran sin ser jefes?

Un líder de alta influencia tiene la capacidad de hacer que las cosas sucedan.

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